“一直想請(qǐng)大家回來(lái)坐坐，看看西鋼的變化，掏心窩子地嘮嘮嗑，匯報(bào)匯報(bào)家里這幾年的工作，了解一下你們的生活情況，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)建議，也想讓年輕的同志們更多地了解一些西鋼的情況，厚植對(duì)企業(yè)的情感…… ”9月29日中秋佳節(jié)，集團(tuán)公司改革工作座談會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張永利與公司離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及青年職工歡聚一堂，共慶中秋佳節(jié)，共敘鋼鐵情誼，共話西鋼發(fā)展。
座談會(huì)上，張永利首先代表公司黨委及個(gè)人，向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的干部職工致以誠(chéng)摯的節(jié)日祝福！向?yàn)槲麂摪l(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的廣大離退休職工致以親切的問(wèn)候。
張永利表示，回顧西鋼的發(fā)展歷程，幾代西鋼人堅(jiān)守“強(qiáng)企富家”的共同理想，懷揣著對(duì)鋼鐵事業(yè)的火熱情懷，在“愈壓愈剛、愈困愈奮”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、吃苦、實(shí)干”的作風(fēng)激勵(lì)下，從第一代西鋼人的手推肩扛搞建設(shè)，到第二代西鋼人的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)促生產(chǎn)，再到第三代西鋼人砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展，直到今天，不論面對(duì)怎樣復(fù)雜的環(huán)境、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，每一代西鋼人都以一代人的擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進(jìn)，鑄就了西鋼近六十年的發(fā)展歷程。把一個(gè)年設(shè)計(jì)產(chǎn)鋼13萬(wàn)噸、鋼材8.5萬(wàn)噸的單一特鋼冶煉加工企業(yè)發(fā)展成為我國(guó)四大特鋼生產(chǎn)企業(yè)之一，西北地區(qū)唯一的特殊鋼加工企業(yè)，打造了西鋼獨(dú)有市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為青海省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，為西鋼人譜寫了光榮的西鋼史！
隨后張永利就近幾年公司改革工作情況作了詳細(xì)闡述，他表示，進(jìn)入“十三五”以來(lái)，隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的變化，過(guò)剩產(chǎn)能壓減、環(huán)保政策加嚴(yán)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，社會(huì)變革加劇，為落實(shí)青海省工業(yè)“雙百”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)及滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，特別是面對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)飛速發(fā)展，社會(huì)變革加劇，“不改革等死，改革是找死”的大環(huán)境下，因自有資金不足，舉債投入上百億元實(shí)施裝備升級(jí)改造，導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重，同時(shí)受區(qū)域區(qū)位的局限、資源賦存劣勢(shì)等外部改革因素的影響，鋼鐵主業(yè)連年虧損，非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)率下降，西鋼因此進(jìn)入了一個(gè)改革發(fā)展低谷期，面臨生與死的抉擇。為改變困難局面，2018年7月，西鋼組建了新班子，針對(duì)“三高兩低兩差”的突出問(wèn)題開(kāi)始實(shí)施改革，經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)規(guī)模、效率大幅提升，經(jīng)營(yíng)效益明顯改善。
1. 生產(chǎn)效率全面釋放，2020年生產(chǎn)鐵、鋼、鋼材及銷售較改革初期分別增長(zhǎng)了28.8%、39.9%、29%、32.6%，產(chǎn)銷規(guī)模不斷突破歷史最好水平。
2. 2.成本優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，全集團(tuán)合并有息債務(wù)降至120.87億元，凈減少76.06億元，綜合財(cái)務(wù)成本降至6.54%。
3.全系統(tǒng)制造成本同口徑三年累計(jì)降低15.8億元；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整合重組內(nèi)部資產(chǎn)，推動(dòng)我省首單30億元債轉(zhuǎn)股成功落地，資產(chǎn)負(fù)債率較改革初期的94.4%下降了10.35個(gè)百分點(diǎn)。
4.公司組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)率為14.54%，從業(yè)人員由10503人減至7250人，減幅達(dá)到31%，鋼鐵主業(yè)從業(yè)人員由8026人減至4516人，減幅達(dá)到43.73%，職工人均收入較2018年增長(zhǎng)了25.46%。
5. 通過(guò)持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”三大變革，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點(diǎn)盈利品種規(guī)模集中度達(dá)94.06%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，累計(jì)上繳各類稅費(fèi)8.7億元。
6. 6.2021年上半年，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，改革脫困取得階段性成果。
自2021年下半年開(kāi)始，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行和持續(xù)的疫情疊加影響，使行業(yè)形勢(shì)持續(xù)惡化，導(dǎo)致公司改革發(fā)展遇到了前所未有的困難。2022年9月，為徹底化解西鋼債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，省委省政府明確了西礦集團(tuán)部分重組西鋼集團(tuán)、司法重整和引進(jìn)戰(zhàn)投、盤活資源資產(chǎn)的改革路徑，為公司扭虧脫困奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就當(dāng)前公司實(shí)施司法重整情況，張永利表示，結(jié)合公司實(shí)際情況，本著從既能解決公司當(dāng)前面臨的困難問(wèn)題，又能兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及保障廣大員工切實(shí)利益的角度，公司經(jīng)過(guò)審慎綜合評(píng)判，經(jīng)過(guò)與投資人意愿單位的充分溝通對(duì)接，投資人作出承諾，同意公司提出的重組要求，順利化解了職工的后顧之憂。即：不改變企業(yè)名稱，不隨意解除員工，不降低工資標(biāo)準(zhǔn)，不向省外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，保證管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保證履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從目前的進(jìn)展情況來(lái)看，各項(xiàng)改革舉措有序推進(jìn)，司法重整穩(wěn)步實(shí)施，司法重整工作已順利召開(kāi)第一次債權(quán)人會(huì)議，表決通過(guò)了管理人審查的債權(quán)申報(bào)結(jié)果及財(cái)產(chǎn)管理變價(jià)方案。同時(shí)，經(jīng)重整投資人遴選委員會(huì)評(píng)審?fù)扑]、管理人確認(rèn)，確定北京建龍重工集團(tuán)有限公司聯(lián)合體為西寧特鋼中選重整投資人并簽署初步協(xié)議，今后對(duì)方也將成為西鋼的大股東，主導(dǎo)西鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
建龍集團(tuán)是一家集資源、鋼鐵、船舶、機(jī)電等新產(chǎn)業(yè)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有員工6萬(wàn)余人。位列2021中國(guó)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。綜合實(shí)力較強(qiáng)，有豐富的鋼鐵行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、資源整合能力，對(duì)西鋼集團(tuán)及相關(guān)子公司未來(lái)發(fā)展謀劃路徑非常清晰。將實(shí)施“125”工程，打造千萬(wàn)噸級(jí)特鋼企業(yè)集團(tuán)。預(yù)計(jì)到2028年底，西鋼股份合并鋼產(chǎn)量1059萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入539億元，凈利潤(rùn)42.71億元。從發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，未來(lái)的西鋼有很大的發(fā)展前景，西鋼要牢牢抓住涅槃重生的機(jī)會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)博得嶄新的未來(lái)，在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈、思維活躍、熱情洋溢。在認(rèn)真聆聽(tīng)公司近年改革發(fā)展情況和當(dāng)前公司司法重整的情況后，公司離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及青年職工代表對(duì)公司的高度重視和親切關(guān)懷表示由衷感謝，并圍繞當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)暢所欲言、建言獻(xiàn)策，紛紛為公司改革發(fā)展提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。
原副總經(jīng)理林仁熙：在西鋼工作四十幾年，對(duì)西鋼的感情頗深，今天回到娘家，帶來(lái)我最真摯的祝愿，在市場(chǎng)環(huán)境極度惡劣的情況下，西鋼能持續(xù)發(fā)展至今，實(shí)屬不易。領(lǐng)導(dǎo)們辛苦了，西鋼人辛苦了。我相信西鋼會(huì)在一代代西鋼人奉獻(xiàn)精神的帶領(lǐng)下越來(lái)越好，西鋼的未來(lái)指日可待。西鋼好，我們就好！
原工會(huì)主席宋付軒：從“五六廠”至今，西鋼歷經(jīng)了三代人的建設(shè)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更是不言而喻。西鋼培養(yǎng)出了一批又一批的人才，更有甚者調(diào)任至省里任職，這對(duì)社會(huì)，對(duì)青海都具有十分重要的意義。我希望西鋼和西鋼人在老一輩開(kāi)荒的土地上繼續(xù)前行，為社會(huì)、為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量。
原計(jì)控處處長(zhǎng)何德清：我祝愿西鋼越來(lái)越好，我們也會(huì)一如既往地關(guān)注西鋼、支持西鋼、祝福西鋼。
鐵鋼軋分廠煉鐵作業(yè)區(qū)高爐本體甲班工長(zhǎng)孫育柱：我們這一輩西鋼人參與了公司2018年以來(lái)的深化改革工作，為改革付出了全部精力，西鋼人的精神在每一位干部職工身上體現(xiàn)的淋漓盡致，我們有我們的執(zhí)念，我們希望西鋼越來(lái)越好，也相信西鋼會(huì)在我們的手上越來(lái)越好。
聽(tīng)完大家發(fā)言后，張永利表示西鋼將按照“四不兩保”的合作要求，一如既往地關(guān)心和關(guān)懷老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的晚年生活，用心主動(dòng)地幫忙解決問(wèn)題，西鋼永遠(yuǎn)是我們的家；也希望青年職工珍惜和愛(ài)護(hù)我們共同努力和工作的家園，在完成好我們這代人的使命的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的飛躍。
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